Inhalt
Die Digitalisierung hat unsere Welt agil gemacht. Agil heisst, dass der Ist-Zustand zwar klar ist, den Soll-Zustand aber niemand kennt. Und so auch nicht den Weg zum Soll-Zustand beschrieben und geplant werden kann. In einer solchen Welt braucht es agile Management-Methoden.
Zwei davon sind «Kanban» und «Scrum». Während «Kanban» der agilen Aufgabenverwaltung dient, lassen sich über «Scrum» komplette Projekte managen oder neue Produkte entwickeln.
Ziel
Agilität als Spass und nicht als Stressfaktor wahrnehmen. Werkzeuge kennen, um mit ständigen Veränderungen und damit verbundenen Unsicherheiten umzugehen. Sich und seine Projekte agil managen, um trotz Unsicherheit eine rentable Produktivität zu erreichen.
